Assurance 2026

Under 2026 sammanfaller flera förändrings krafter: skärpta regulatoriska förväntningar, ett bredare digitalt risklandskap och högre krav på transparens från kunder och tillsyn.

I det här inlägget sammanfattar vi vad vi på Seadot ser kommer att påverka Assurance uppdrag i Sverige under 2026 och vad det betyder i praktiken för organisationer som arbetar med SOC 1, SOC 2 och ISAE 3402/3000.

För många organisationer handlar frågan inte längre om Assurance-granskningar behövs utan hur granskningar och kontroller utformas för att möta2026 års krav.

Vad betyder Assurance i praktiken?

I praktiken innebär utvecklingen under 2026 att granskningar enligt SOC 1, SOC 2 och ISAE 3402/3000 i högre grad krävs för tredjeparter och it tjänsteleverantörer. Områden som kommer hamna ännu mer i fokus:

att risker är identifierade och prioriterade (inte bara dokumenterade)
att styrning och intern kontroll fungerar över tid
att kontroller är testade och fungerar vid incidenter, förändringar och driftstörningar

Varför hamnar Assurance i blickfånget nu?

Nya regelverk och tillsynskrav

Regelverk som påverkar cybersäkerhet, digital resiliens, AI och hållbarhet är ständigt på tapeten och ställer nu högre krav på organisationer ur flera perspektiv. Däribland riskbedömningar av tredjeparter, kontinuerlig övervakning av leverantörskedjor och dokumenterad efterlevnad av regulatoriska krav gör att organisationer behöver kunna visa sammanhängande styrning och kontroll. Detta påverkar direkt hur SOC- och ISAE-rapporter bedöms och används, då dessa rapporter blir centrala bevis för att säkerställa att kontroller är effektiva och att risker hanteras på ett strukturerat sätt.

Högre förväntningar från intressenter

I och med det ökade intresset för tredjeparter, leverantörer och samarbetspartners kommer styrelser, kunder och tillsynsmyndigheter förväntar sig tydliga svar på frågor som:

Har organisationen kontroll över sina kritiska processer?
Är riskerna förstådda och prioriterade?
Skulle kontrollerna fungera vid en incident?

Utöver detta ökar kraven på att kunna visa spårbarhet, transparens och dokumenterad efterlevnad av regelverk som DORA, NIS2 och ISO 27001. Organisationer behöver inte bara identifiera och bedöma risker, utan även kunna demonstrera att kontroller är effektiva och att incidenthantering fungerar i praktiken. Detta innebär att rapporter som SOC 2 och ISAE blir centrala bevis för styrning och riskhantering och att brister i dessa kan påverka både förtroende och affärsrelationer.

Vad innebär detta för SOC 1 och ISAE 3402?

Traditionellt har SOC 1 och ISAE 3402 använts för att granska kontroller som påverkar finansiell rapportering. Inför 2026 ser vi att läsare och intressenter kommer att efterfråga mer omfattande insikter, inklusive:

Identifiering av IT-beroenden som påverkar kritiska finansiella processer
Organisationens förmåga till kontinuitet och återställning vid störningar
Styrning och riskhantering av outsourcade tjänster och externa partners

Denna utveckling drivs av ökade regulatoriska krav och förväntningar från styrelser, kunder och tillsynsmyndigheter. Organisationer som betraktar SOC 1 och ISAE 3402 som en ren årlig compliance-övning riskerar att missa den strategiska nyttan, nämligen att använda granskningarna som ett verktyg för att stärka styrning, transparens och förtroende i hela leverantörskedjan.

Vad innebär detta för SOC 2?

SOC 2 blir allt mer ett bevis på hur organisationer arbetar med informationssäkerhet, tillgänglighet och förändringshantering. Inför 2026 ser vi att granskningarna i praktiken omfattar:

Hur nya teknologier, inklusive AI, styrs, övervakas och integreras på ett säkert sätt
Hur leverantörer och molntjänster hanteras för att minimera risker
Kontroller frö att hantera beroenden hos tredjeparter och leverantörer
Hur snabbt organisationer kan upptäcka, svara och återställa vid cyberincidenter

För många organisationer är SOC 2 inte längre enbart ett kundkrav, utan ett sätt att visa mognad, transparens och kontroll i en komplex digital miljö. Detta stärker inte bara förtroendet hos kunder och tillsynsmyndigheter, utan blir även en konkurrensfördel i en tid där regulatoriska krav och cyberhot ökar.

ISAE 3000 och Assurance utanför traditionell IT

ISAE 3000 används i ökande grad för Assurance inom områden som hållbarhet, dataskydd och andra icke-finansiella risker. Kraven på spårbarhet, dokumentation och intern kontroll ökar även här.

Det gör att organisationer behöver se Assurance som en samlad struktur, snarare än separata uppdrag inom olika områden.

Den vanligaste utmaningen vi ser

Många organisationer genomför SOC- och ISAE-granskningar regelbundet. Samtidigt ser vi ofta att:
• Assurance-uppdrag saknar en gemensam riskbild
• Kontroller granskas utan tydlig koppling till verksamhetsrisk
• Samma information tas fram flera gånger i olika processer

Resultatet blir assurance som uppfyller formella krav, men som inte fullt ut stärker styrning eller förtroende.

Hur bör organisationer arbeta med Assurance under 2026?

Vi på Seadot ser tre avgörande fokusområden:

Tydlig styrning och ansvar
Organisationen behöver en struktur för:
• Vilka assurance-ramverk som används
• Hur risker och kontroller ägs
• Hur resultat används i ledningens beslutsfattande
Riskbaserad Assurance
Alla kontroller är inte lika viktiga. Assurance bör utgå från:
• Verksamhetskritiska processer
• Faktiska IT-, cyber- och leverantörsrisker
• Regulatoriska förväntningar

Med det sagt, Assurance 2026 handlar mindre om att granska mer och mer om att granska rätt.

Kontinuerlig uppföljning och digitalisering
Granskningar bör inte ses som engångsinsatser. Organisationer behöver:
• Automatisera insamling och analys av kontrollresultat
• Säkerställa att Assurance är en del av löpande riskhantering
• Utnyttja digitala verktyg för att skapa realtidsinsikter och minska manuellt arbete

Hur Seadot arbetar med Assurance i praktiken

På Seadot hjälper vi organisationer att använda IT Risk & Assurance som ett praktiskt styrmedel.

Vi arbetar bland annat med:

oberoende Assurance-granskningar enligt SOC 1/SOC 2 och ISAE 3402/3000 standarder
risk- och gapanalyser kopplade till regelverk och verksamhetsrisker
stöd i att prioritera kontroller som är relevanta, effektiva och granskningsbara

Vårt fokus är alltid att skapa säkerhet, transparens och trovärdighet, inte bara färdiga rapporter.

Vanliga frågor om Assurance

Vad är nytt med Assurance under 2026?

Det nya är inte ramverken i sig, utan förväntningarna på vad som ska kunna visas: riskbaserad styrning, leverantörskontroll, resiliens och att kontroller fungerar i praktiken, inte bara på papper.

Vilka områden får ofta mer fokus i SOC- och ISAE‑uppdrag under 2026?

Vi ser särskilt ökad tyngd på cyber- och informationssäkerhet, tredjepartsrisker, operativ resiliens/BCM samt styrning kring ny teknik (t.ex. AI‑användning).

Hur förbereder man sig bäst inför ökade krav 2026?

Börja med en risk- och gapanalys kopplad till era mest kritiska processer och leverantörsberoenden. Prioritera sedan kontroller som är både effektiva och granskningsbara.

Assurance 2026 – från rapportering till styrning
Under 2026 sker kommer ett skifte ske inom assurance: från att enbart uppfylla formella krav till att bli ett strategiskt verktyg för styrning och riskhantering. Organisationer som anpassar sitt assurance-arbete till det nya risk- och regelverkslandskapet får:

Bättre beslutsunderlag genom riskbaserade granskningar som fokuserar på det som är mest kritiskt
Tydligare ansvarsfördelning med strukturer för ägarskap av risker och kontroller
Starkare förtroende hos kunder och myndigheter genom transparens och dokumenterad efterlevnad
Kontinuerlig insikt med digitaliserade processer och automatiserad uppföljning

Assurance är inte längre en punktinsats, det är en del av organisationens löpande styrning och resiliens.